Jumat, 13 November 2009

WAWANCARA SELEKSI YANG EFEKTIF

Kinerja perusahaan yang unggul tentunya sangat didukung oleh kompetensi yang dimiliki oleh para karyawannya. Kinerja karyawan memiliki dampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, proses seleksi karyawan merupakan hal yang tidak dapat dianggap sepele. Dengan proses seleksi yang tepat dan berkualitas, maka perusahaan akan mendapatkan orang-orang yang tepat untuk mengisi setiap posisi dan memperoleh karyawan yang paling sesuai dari faktor fisik, mental, maupun temperamental. Proses seleksi yang kurang cermat menyebabkan pemilihan orang yang tidak tepat sehingga akan menimbulkan kerugian perusahaan dalam banyak aspek.

Salah satu metode seleksi yang sering digunakan adalah wawancara. Banyak sekali teknik wawancara yang ada dan memiliki tujuan penggunaan yang berbeda-beda. Pemilihan teknik wawancara yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tentunya akan menghasilkan kandidat yang paling sesuai, begitu pula sebaliknya. Selain menentukan teknik wawancara yang paling tepat, kemampuan pewawancara dalam melakukan persiapan dan melaksanakan langkah-langkah wawancara juga menjadi faktor penentu keberhasilan proses seleksi.

SASARAN SEMILOKA
Semiloka ini ditujukan bagi semua level karyawan di semua jenis perusahaan/organisasi yang berminat untuk memahami bentuk selection wawancara yang tepat bagi perusahaan/organisasinya masing-masing.

SILABUS SEMILOKA

  • Peran wawancara dalam proses seleksi
  • Teknik – teknik wawancara dan hambatannya
  • Persiapan dan tahapan melakukan wawancara
  • Praktek melakukan wawancara
  • Tindak Lanjut wawancara
  • Evaluasi wawancara

MANFAAT SEMILOKA

  • Peserta mengenal peran wawancara dalam proses seleksi.
  • Peserta dapat mencermati keuntungan digunakannya structured and behavioral based interview.
  • Peserta mengenal teknik-teknik penting untuk menunjang efektivitas wawancara.
  • Peserta mengenal tahapan yang dilakukan sebelum, selama, dan sesudah proses pelaksanaan wawancara yang efektif.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar